BİR ÇALIŞANI İŞ YERİNDE TUTAN ŞEY NEDİR?

Hepimiz bir iş deneyimine sahip olmuşuzdur. Burada yazacaklarımızı deneyimleyenler mutlaka vardır. İster çalışan olun isterseniz yönetici ve ya patron. Kim olursanız olun bu yazının size fayda sağlayacağından eminim.

 Maaş bir motive aracıdır. Şunu unutmamak gerekir ne kadar çok maaş alırsanız o kadar çok feraha kavuşursunuz. Bu konuda çeşitli düşünceler var. İnsanların sahip olduğu özelliğe göre değerlendirme yapanlar, kıdem yılına göre değerlendirme yapanlar, sabit maaş politikası uygulayanlar gibi çeşitli maaş ödeme sistemleri bulunmaktadır. Bir işveren olarak çalışanınızı maaş yönünden memnun etmelisiniz. Düşük maliyet politikası çerçevesinde maaşları düşürürseniz kalitesiz iş gücü istihdam etmek zorunda kalırsınız ve yaptığınız işte verim düşüklüğüne sebep olur. Çalışanınızı elinizde tutmak istiyorsanız, maaşı değerlendirin derim.

 Çalışanlar bir işin nasıl yapacağı konusunda rehberlik yapılmasını önemsiyor. Büyük şirketlerde bu kuşaklar arası çatışmayı önlemek ve çalışanların performanslarını arttırmaya yönelik ters rehberlik olarak uygulanıyor. Alt kuşaklar üst kuşaklar, üst kuşaklarda alt kuşaklara rehberlik yapıyor. Bu şekilde çalışanlar kendileri arasında motivasyon döngüsünü sağlıyor.

 Bir şeye katkıda bulunmak isteriz. Bir sorunun çözümünde yer almak ve bizimde emeğimiz olsun isteriz. Bu yüzden çalışanlarınızı çalışmalarınızda aktif rol oynama şansı verin. Sorunların çözümlerinde fikirlerine danışın. Başarılı ve aktif olanları değil tüm çalışanlarınızı ödüllendirin. Ödül mekanizmasını iyi ayarlamalısınız. Çalışanın isteklerini tespit etmelisiniz. Belki çalışan sizden bir maaş ikramiye yerine sıcak bir gülümseme, hoş bir sohbet ya da pozisyonunda yükselme beklentisi içerinde olabilir. Her sabah çalışanlarınıza selam vermeniz bile bir ödüldür. Onlara kendilerinin değerli olduklarını hissettirin.

 Herkesin bu hayatta sorumlukları var. Çalışanınızın iş yerinde bulunduğu pozisyonu dışında ya bir sorumluluğu yoksa o zaman ne olacak? Çalışanınız kendisini iş yerine bağlı hissetmeyecek. Çalışanlarınıza ufak ta olsa bazı sorumluklar verirseniz çalışanlarınızın iş yerinize bağlılığını arttırırsınız. Pasif kişilikten çok büyük değerler ortaya çıkarabilirsiniz. Çalışanlarınıza güvendiğinizin de bir göstergesidir, sorumluluk vermek. Güvenmek insanın özünde olan bir şeydir.  Kendisine güven duyulmasını ister. Eğer kendisine güven duyulmadığını hissederse, iş yerini tehlikeli bir kişilik alanı olarak algılayarak işten soğuyacak ve sonunda iş yerini terk edecektir.

 Sizler için bir çalışanın iş yerinde kalması için yapabileceklerinizi ve çalışanların neler isteyebileceğini yazdık. Öncelik sizin davranış ve düşüncelerinize bağlı. İş yerinizi ve her bir çalışanınızı ayrı ayrı analiz etmelisiniz. Ortak bir değer, kültür yaratmalısınız. İnsana değer vermelisiniz.

Okan Kaya