Sosyal paylaşım sitelerinde, iş organizasyonların ve ya iş
ilanlarında lider kavramını görüyoruz. Liderliğin yönetimdeki farklılıklarını
okuyoruz. Bizde bazı sorulara cevap vererek bir lidere ekip yönetiminde fayda
sağlayacak tavsiyeler paylaştık. Bir lider nasıl bir yönetim uygulamalıdır? Bir
lideri normal bir yöneticiden ayıran nedir? Tavsiyelerimize bakmaya ne dersiniz?
En iyi
liderler, iş bittiğinde insanların bu işi biz başardık diyebilmelerini sağlayan
kişidir.
Lao Tzu
Bilgileri
paylaşın. Topluma faydalı olmaya çalışın. Bilgiler paylaşıldıkça anlamlı olur.
Bir bilgi kullanılmadığı sürece bir anlam ifade etmez. Eğer kendinize liderlik
vasfını yakıştırıyorsanız bilgileri, haberleri liderlik ettiğiniz topluma
faydalı her şeyi paylaşmak zorundasınız. Çünkü siz lider olarak o topluluğa yön
veriyorsunuz. Eğer siz bilgileri paylaşmazsın liderliğini yaptığınız topluluk
hedefinden sapabilir ya da başka birisi sizin yerinize liderlik vasfını
yüklenebilir. Paylaşmaktan korkmayın.
İnsanlara
teşekkür edin. Her insan takdir edilmek ister. Bir işi yaptığında ve ya çok
basitte gözükse ki öyle değildir; birisi size selam verdiğinde ona teşekkür
edin. Kendisine teşekkür edildiğini gören kişi, topluluğa bağlı kalacaktır.
Kendisine değer verildiğinin farkında olacaktır. Teşekkür etmenin bir maliyeti
yoktur. Sadece samimi bir teşekkür siz liderle çok şey kazandıracaktır.
Herkesin
kişiliği, ilgili alanları, yetiştiği ortam ve birçok özelliği farklılık
gösterir. Bu yüzden ekibinizdeki her bireyin özelliklerini iyi bilmeniz
gerekiyor. Herkesin iletişim kurma şekli farklılık gösterebilir. Birisi daha
samimi bir iletişim kurarken, diğeri mesafeli bir iletişimi tercih edebilir. Bu
yüzden kendi iletişim şeklinizi değil karşıdaki bireyin iletişim şeklini tercih
etmelisiniz. Bunun için ekip içerisindeki herkesi gözlemlemeniz gerekmektedir.
İnsanların özel alanına girmek için benzer noktalarınızın olması lazım. Doğru
iletişimi kurmak için öncelikle karşıda bulunan kişiyle ortak noktaları
keşfetmeniz gerekiyor. Bu yeterli mi? Tabi ki, değil. Karşı tarafın
hoşlanmadığı davranışları da öğrenmeniz gerekiyor. Ortak alanı yok ederseniz
size karşı iletişimini kapatacaktır. Ekip yönetiminde iletişim şekli önem arz
etmektedir.
İnsanlar
bir işe odaklanıp saatlerce çalışarak daha verimli olmazlar. Uzmanların
söylediğine göre 40-50 dakikada bir insanların mola vererek ayağa kalkması ve
kan dolaşımını hızlandırması gerekiyor. Bu sağlık açısından çok önemli. Ayrıca
insanlar sürekli iş yaparak o işten soğuma noktasına gelebilirler ya da
odaklanmakta zorluk çekebilirler. İşinizi eğlenceli hale getirin. 10-15
dakikalık molalar vererek ekip arkadaşlarınızla beraber sohbet edebilir,
oyunlar oynayabilir kısacası yaptığınız işi eğlenceli bir hale
getirebilirsiniz.
Geri
bildirim bir iş hakkında neler yaptığınızı görmek ve ne yapacağınız hakkında
veri olması açısında faydalıdır. Geri bildirim kültürünü ekibinize benimsetmelisiniz.
Geri bildirim tek taraflı değil karşılıklı olmalıdır. Örneğin bir ekip
arkadaşınız size yaptığı iş hakkında ilerlemelerin nasıl gittiğine dair geri
bildirimlerde bulunabilir. Sizde aynı şekilde ekibinize hedeflerinize ulaşma
noktasında neredesiniz, işin ne kadarı tamamlandı, neler yapmak gerekiyor, kim
ne yaptı gibi konular hakkında geri bildirimde bulunmalısınız. Bu şekilde ekip
ile aranızda yönetim kolaylaşacaktır. Ekibin performansı artacak ve daha
verimli çalışmalar ortaya çıkaracaktır. Geri bildirimler ile işinizdeki
eksiklikleri tespit edebilir, daha büyük sorunlara yol açmadan bu eksiklikleri
gidererek gelecekte oluşabilecek problemleri engelleyebilirsiniz.
Kısa
bir anlatımla liderlerin ve lider adaylarının yönetim konusunda nasıl
davranmaları gerektiğini anlattık. Tavsiyeler ve görüşler çoğaltılabilir.
Anlattıklarımız temel davranışları kapsamaktadır. Bir liderliği açıklamak ve ya
neler yapması gerektiğini ele almak uzun süreler üzerinde tartışılan
konulardır. Bu yüzden yazımızı kısa ve öz tutarak sizlere faydalı olacağını
düşündüğümüz temel görüşleri paylaştık. Yönetim alanında ekibinize iyi bir
liderlik yapmanızı diliyoruz.
Okan Kaya
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder